خطة الأعمال التصنيع

خطة الأعمال التصنيع 1.0 الملخص التنفيذي تيتوس العفن التصنيع والتصاميم وشركة النماذج والقوالب، والتي تستخدم من قبل الشركات المصنعة الإنتاج لتصنيع المنتجات الاستهلاكية. نحن شركة المبتدئة التي وضعت وبراءة اختراع تصميم البرمجيات الثوري دعا مركز التصميم الظاهري. خطتنا الأولية لإنشاء منشأة لتصنيع الدقة لإنتاج نماذج وقوالب للعملاء. هدفنا هو أن نقدم لعملائنا مع التحول السريع، ذات جودة استثنائية، وخدمة العملاء لا مثيل لها، والأسعار التنافسية. 1.2 المنتجات الخدمات نقوم بتصميم وتصنيع نماذج وقوالب. من خلال الاستفادة من مركز التصميم الظاهري، سوف نعمل في الوقت الحقيقي مع عملائنا لتلبية احتياجات تصميمها، الأمر الذي سيقلل من الأخطاء وكشف عن عيوب في التصميم في وقت مبكر من العملية. في المقابل، وهذا سيوفر الوقت والمال العملاء. ونحن نخطط لتعزيز مكانتنا كشركة التفكير إلى الأمام أن تستثمر باستمرار في الأفكار والتكنولوجيات الجديدة - على عكس منافسينا، وهي مرافق تصنيع القالب مماثلة. لأن لدينا برنامج فريد من نوعه، والتكنولوجيا المتطورة وكفاءة العمليات، ونحن سوف تكون في وضع يمكنها من المحتمل أن المنافسة في السعر والجودة. بالإضافة إلى ذلك، مركز التصميم الظاهري فريدة من نوعها لدينا يعطينا ميزة نهائية. ANALYSIS 1.3 MARKET صناعة التصنيع في الولايات المتحدة تشكل جزءا كبيرا من الناتج المحلي الإجمالي، والقطاع قالب تصنيع يولد مبيعات أكثر من 5 مليارات $. التصنيع يدفع الاقتصاد الأمريكي أكثر من أي صناعة أخرى. ضمن هذه الصناعة الضخمة، حددنا اثنين من الأسواق القوية التي تتمتع بإمكانات نمو عالية جدا - قطع غيار السيارات وتصنيع الأجهزة الطبية. كما شركات السيارات الجديدة تستجيب لتحويل طلبات المستهلكين للسيارات أكثر كفاءة في استهلاك الوقود، ومع تطور المجتمع الطبي التكنولوجيات الجديدة، والحاجة إلى أجزاء جديدة والتصاميم والقوالب ينمو. 1.4 استراتيجية التنفيذ لتحقيق أهداف أعمالنا، ونحن سوف تخلق التكنولوجيا الفائقة، ومنشأة لتصنيع الدقة وستنفذ عمليات التشغيل ذات كفاءة عالية. ونحن نخطط لتعزيز تيتوس تصنيع القالب والتصميم لدينا الملكية الظاهري البرامج مع حملة تسويقية المستهدفة. وسيشمل ذلك حملة إعلامية والطباعة والاعلان على شبكة الانترنت وحملة البريد المباشر المستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، سوف نركز بشكل كبير على تأسيس وجودنا في هذه الصناعة في المعارض ذات الصلة. MANAGEMENT 1.5 يتكون فريق القيادة لدينا حاليا الرئيس التنفيذي جون بيكر، رئيس مايكل سميث، ونائب الرئيس سوزان جونز. وسوف تشمل القادة الرئيسيين إضافي إدارة التمويل والتسويق والمبيعات والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات. في حين تبقى هذه المناصب شاغرة في الوقت الحالي، لدينا العديد من المرشحين المؤهلين للغاية يرغبون في الانضمام معنا في هذا المشروع الجديد. 1.6 الخطة المالية شركتنا سوف تكسب إيرادات من بيع خدمات التصميم والقوالب المصنعة. يوضح بيان الدخل المرفقة التي هامش الربح الإجمالي لدينا وسوف يتجاوز 72٪، وسنحقق التعادل مع مبيعات $ XXX، XXX. نحن نتوقع أن تصل إلى الربحية بحلول منتصف السنة 2. 1.7 مصادر استخدام الأموال تيتوس قالب التصنيع، وشركة تتطلب 4450000 $ لإطلاق. في الوقت الحاضر، فقد قمنا برفع 150،000 $ في رؤوس الأموال الاستثمارية. بالإضافة إلى ذلك، شارك أصحاب جون بيكر ومايكل سميث وسوزان جونز استثمرت كل 100،000 $ في الشركة. ونحن نسعى حاليا أموال من مستثمرين من الخارج والقروض التجارية. وسيتم استخدام الأموال المبتدئة لتغطية منشأة، تكاليف بناء من والمعدات والبرمجيات وتكاليف التشغيل الأولية بما في ذلك الرواتب والضرائب، والمرافق العامة. COMPANY 2.0 الصناعة 2.1 COMPANY تيتوس قالب التصنيع، وشركة يقع في المفكك، ولاية ميسوري. شركتنا تصاميم وتصنيع نماذج وقوالب للاستخدام في صب المعادن أو تشكيل مواد أخرى، مثل البلاستيك والزجاج أو المطاط. يعمل أعمالنا في صناعة التصنيع ويصنف تحت رمز NAICS 333511 - تصنيع القالب الصناعي. 2.2 قانونية كيان الملكية تيتوس قالب التصنيع هو S-شركة التي تم تنظيمها رسميا في ولاية ميسوري. الملاك الرئيسيين للشركة هم جون بيكر ومايكل سميث وسوزان جونز، الذي عقد حصص متساوية من الملكية في الشركة. 2.3 نبذة عن تاريخ الشركة حتى تاريخه شركتنا هي شركة جديدة من شأنها أن تخلق نماذج وقوالب الجودة، وذلك باستخدام أحدث برامج التصميم والتكنولوجيا والتجارة الإلكترونية، والآلات ذات التقنية العالية والعمليات المبتكرة العمليات. كما مؤسسي الشركة وأصحابها، لدينا مجتمعة 40 عاما من الخبرة في مجال تطوير البرمجيات والصناعات التحويلية. وتشمل تجربتنا البحوث وتطوير المنتجات والهندسة وإدارة الإنتاج. بعد الاعتراف بالحاجة إلى وقيمة خلق تجربة العملاء أكثر كفاءة لتأمين والاحتفاظ الأعمال، قررنا إنشاء تيتوس قالب التصنيع، وشركة 2.4 المرافق تستعد الشركة لاستئجار منشأة لتصنيع في المفكك، ولاية ميسوري. ونحن نعمل حاليا من المكاتب الإدارية المؤقتة في بارتون مركز حاضنات الأعمال. ونحن نعمل مع سمسار عقارات محلية وBBIC لتحديد المساحات الصناعية المحتملة المتاحة للإيجار. نحن بحاجة إلى منشأة 10-12،000 قدم مربع لاستيعاب وتطوير المنتجات والهندسة، متجر العفن، ومحل لبيع الأدوات، منطقة ضمان الجودة، وتخزين المخزون والمكاتب الإدارية. مع نمو الأعمال التجارية، ونحن عازمون على إضافة قدرات حقن صب. 2.5 الأصول الرئيسية تيتوس قالب التصنيع حاصل على براءة اختراع لمركز الثوري الظاهري التصميم (VDC). وVDC تجمع بين أفضل الظاهري وشخصيا العروض والاجتماعات، مما يسمح للعملاء للعمل في الوقت الحقيقي مع المهندسين لدينا تصميم. وهذا يسمح لنا بخدمة العملاء على الصعيد الوطني. 3.0 المنتجات / الخدمات 3.1 الوصف تيتوس قالب التصنيع، وشركة تقديم نماذج وقوالب لتصنيع المنتجات الاستهلاكية. والعفن، والتي عادة ما تكون مصنوعة من الألومنيوم أو الصلب، هو شكل أجوف أن يعطي شكل معين للمنتج أثناء وجوده في حالة سائلة. يتم استخدام قوالب للمنتجات المصنوعة من البلاستيك والزجاج والمعادن أو غيرها من المواد الخام. هناك ثلاث مراحل رئيسية لتصنيع نموذج أولي أو العفن. أولا والمهندسين ومطوري المنتجات إنشاء تصميم. تيتوس قالب التصنيع قادر على إكمال التصميم من البداية الى النهاية لأحد العملاء. إذا لزم الأمر، سوف تيتوس العمل مع العملاء من خلال عملية التصميم عبر لدينا واحدة من مركز التصميم الظاهري الرقيقة. ثانيا، ونحن جعل قوالب الاختبار. نحن بعد فحص واختبار القوالب لضمان الجودة. وأخيرا، ونحن تصنيع نماذج وقوالب على أساس مواصفات تصميم محددة، وذلك باستخدام الآلات الدقيقة لتشكل النموذج المطلوب أو العفن. 3.2 المميزات الفوائد ومركز التصميم الظاهري أن يكون المفتاح لتمييز ولفت الانتباه إلى شركتنا. مرة واحدة لدينا صناعة معينة أو اهتمام العملاء، فإننا سوف بيعها على التحول السريع، ونوعية استثنائية، وخدمة العملاء لا مثيل لها والأسعار التنافسية. ومن الواضح أن السرعة والجودة والخدمة والسعر هي الصفات معظم منافسينا سوف قائمة في بيان مهمتهم. ومع ذلك، تيتوس العفن التصنيع و - من البداية - استثمار في أعلى جودة، وآلات متطورة للغاية وكذلك تنفيذ سياسات العمليات المبتكرة. وهذه الخطوات ضمان قدرتنا على تقديم ما وراء طبيعي معيار الصناعة وتجاوز توقعات عملائنا مما يوفر عليهم الوقت والمال. 3.3 المنافسة منافسينا من الشركات التي تقدم مثل هذا النوع من التصميم والخدمات صنع القالب. هناك عدد كبير جدا من المنافسين لسرد على وجه التحديد. لصالحها، لديهم قاعدة عملاء المنشأة. وعلاوة على ذلك، فإن العديد من شركات صنع قالب أيضا ماكينات حقن صب، والتي تمكنهم من تصنيع المنتجات الفعلية. ومع ذلك، فإن الغالبية العظمى من منافسينا لا الاستفادة الكاملة من التكنولوجيا الحالية، كما أنها ليست تنفيذ أنظمة التشغيل الحديثة. يتم تمرير نفاياتها في نهاية المطاف على طول إلى العملاء عبر فترات زمنية أطول وأعلى التكاليف العامة. 3.4 الميزة التنافسية / الحواجز أمام دخول من خلال الاعتماد على التكنولوجيا لدينا ونظام التكاليف على أساس النشاط، بدلا من نظام قائم على التوقيت، وسوف تكون قادرة على الحفاظ على أسعار تنافسية واستدامة الربحية العالية. والتكنولوجيا ومنهجية الكفاءة لدينا تسمح لنا مزايا في التكلفة والسرعة والقدرة على تصميم. في نهاية المطاف، سوف تأتي هذه المزايا بسرعة لتحديد تيتوس قالب التصنيع باعتبارها رائدة في هذه الصناعة. لدينا الظاهري التكنولوجيا مركز التصميم يعطينا ميزة كبيرة على منافسينا، وبراءات الاختراع لدينا يمنع الآخرين من أن تكون قادرة على تكرار الخدمات التي نقدمها. 3.5 DEVELOPMENT كما تنمو شركتنا، ونحن نخطط لتوسيع منشأتنا وإنشاء مصنع لتصنيع الحقن العفن. عند هذه النقطة، فإننا سوف تكون قادرة على السيطرة على جميع العمليات الداخلية من التصميم الأولي لإنشاء قالب والإنتاج حتى الجماعي للمنتجات تامة الصنع. وبالإضافة إلى ذلك، لكننا سنبقى على قمة اتجاهات التكنولوجيا والمعدات الترقية والعمليات حسب الحاجة ويمكن أن تتاح. سنواصل أيضا للبحث ومتابعة أسهم الأسواق القائمة مثل التعبئة والتغليف، والدفاع، والالكترونيات، والاتصالات السلكية واللاسلكية. ANALYSIS 4.0 MARKET 4.1 MARKET SIZE ويشمل قطاع التصنيع في الولايات المتحدة أكثر من 300،000 الشركات مع مبيعات سنوية مجتمعة حوالي 4 تريليونات $. وعلاوة على ذلك هناك ما يقرب من 2500 المصنعين العفن مع مبيعات سنوية المجمعة لأكثر من 5 مليارات $. لالتقاط جزء من تلك المبيعات، وتيتوس قالب التصنيع باتباع نهج الصناعة المستهدفة لمتابعة، للتعريف، وقطاعات معينة في السوق. 4.2 TARGET العملاء بعد بحث مستفيض، قررنا متابعة في البداية قطاعات السوق في صناعات السيارات والأجهزة الطبية. هذه هي سوقين متميزة جدا مع احتياجات مختلفة جدا. في حين هي التي تحرك القرارات الشرائية صناعة السيارات في المقام الأول حسب السعر، وتركز على صناعة الأجهزة الطبية في وقت التحول السريع والجودة في اتخاذ القرارات الشرائية. وتشمل الولايات المتحدة صناعة السيارات حوالي 160 شركة مع الجمع بين إيرادات سنوية تبلغ حوالي 250 مليار $. بينما ابتلع معظم تلك المبيعات بنسبة حفنة من شركات صناعة السيارات الكبرى، وهناك الآلاف والآلاف من الأجزاء التي تحتاج إلى أن يتم تصنيعها لكل مركبة. بواسطة متخصصة في تصنيع قوالب لقطع معينة، سنقيم مكانتنا في السوق. ويشير بحثنا هذا هو الوقت المثالي لاستيعاب في هذه الصناعة كما جعل شركات صناعة السيارات تحولات جذرية في التصميم والكفاءة لمواجهة ارتفاع تكاليف الوقود. صناعة الأجهزة الطبية هو إلى حد بعيد واحدة من أكثر الصناعات تطلعيه، وتتطور دائما. الباحثين ومطوري المنتجات وتسعى باستمرار لتحسين المنتجات والإجراءات. مع هذا التغيير المستمر وتطور المنتج يأتي الحاجة المستمرة لقوالب المنتجات الجديدة. زوجين التقدم في التكنولوجيا الطبية مع شيخوخة السكان على نحو متزايد، وأنه من الواضح أن قطاع الرعاية الصحية ككل سوق صلبة وسوف الشركات المصنعة العفن جني الفوائد. 4.4 SWOT ANALYSIS برنامج اللياقة الظاهري (مركز التصميم) إمكانية قاعدة عملاء عالمية الخبرة الإنتاج الصناعي الخبرة تطوير البرمجيات فهم التكنولوجيات الناشئة فهم الأسواق المستهدفة تنافسية تسعير المنتجات نوعية استثنائية وخدمة العملاء تنفيذ عمليات التوفير في التكاليف نقاط الضعف لا يوجد تاريخ الشركة صغيرة قاعدة عملاء الأولية الموظفين الجدد عدم وجود النفوذ مع علاقات جديدة الفرص العمليات منتجات جديدة جلب تكنولوجيا جديدة في صناعة تطوير سمعة جديد توظيف المواهب الجديدة ابتكارات وتطبيقات تكنولوجيا جديدة لدينا أثر التشريعات الجديدة التقنيات التي طورتها المنافسين التحديات في بناء الموظفين الموهوبين الإبقاء على الموظفين الرئيسيين تقلبات الطلب في السوق 5.0 استراتيجية التنفيذ 5.1 الفلسفة فلسفة العمل تيتوس قالب التصنيع هو جعل احتياجات عملائنا الأولوية الرئيسية لدينا. مهمتنا هي أن نقدم لعملائنا مع التحول السريع، ذات جودة استثنائية، وخدمة العملاء لا مثيل لها والأسعار التنافسية. مع إدخال لدينا براءة اختراع الظاهري برنامج مركز التصميم وإزاحة الستار عن لدينا تصميم وتصنيع منشأة حديثة، سنقوم وضع تيتوس قالب التصنيع كشركة مبتكرة رائعة ورائدة في هذه الصناعة في المستقبل. لتحقيق هذا الموقف، سننفذ خطة الشركة لإنشاء منشأة تصنيع القالب دولة من بين الفن والاستثمار في الآلات الدقيقة أدق المتاحة. سنتبع في تصميم البرمجيات الأكثر شمولا وتعيين أعلى معايير أنظمة التشغيل ومراقبة الجودة. 5.2 INTERNET استراتيجية لدينا خطة لوضع تيتوس قالب التصنيع كشركة مبتكرة تعتمد على التكنولوجيا في قطاع تصنيع قالب من الصناعات التحويلية. للقيام بذلك، ونحن نضع عليها قدرا كبيرا من الوقت والموارد في تطوير موقع ويب العرض. ونحن نعمل مع شركة تصميم وتأمين واسم نطاق - TitusMolds. لقد بدأت بالفعل عملية دمج مركز التصميم الظاهري لدينا في الموقع. بالإضافة إلى وصف عمليات التصنيع لدينا وقدرات التصميم، ونحن سيضم العديد من قصص النجاح وصور من نماذج وقوالب أنتجنا. وسوف تشمل موقعنا أيضا شكل بسيط على الانترنت لإكمال ليقتبس مخصص فضلا عن شكل عام لتقديم الأسئلة والتعليقات. رؤيتنا هي إنشاء موقع على شبكة الانترنت من شأنها أن تصبح جزءا لا يتجزأ من لدينا التسويق والمبيعات والعمليات اليومية. 5.3 استراتيجية التسويق يعترف تيتوس قالب التصنيع الأهمية الحاسمة للتسويق. وسوف تحتاج إلى خطة تسويقية مصممة بشكل صحيح وتنفيذها لضمان اختراق السوق ونجاح الأعمال. حتى نقوم بتوظيف فريق في منزل المبيعات والتسويق، وسوف نعمل مع شركة التسويق والعلاقات العامة. مرة واحدة في المبيعات والتسويق الموظفين في مكان، ونحن سوف إعادة تقييم الحاجة إلى شركة خارجية. وبالإضافة إلى توجيه لعملائنا المحتملين التحول السريع، ذات جودة استثنائية، وخدمة العملاء لا مثيل لها والأسعار التنافسية التي تقدمها تيتوس قالب التصنيع، ونحن أيضا وضع شركتنا باعتبارها-المستقبل الذهن ورائدة في دمج التكنولوجيا المبتكرة في تصنيع القوالب عملية. وسوف تشمل خطة التسويق لدينا حملة الدعاية الأولية التي تقدم شركتنا وبراءة اختراع مركز التصميم الظاهري. وعلاوة على ذلك، سنطلق حملة إعلانية شاملة في صناعة السيارات والمطبوعات التجارية ابتكار الطبي ومواقع الويب ذات الصلة. وسيعقب الحملة الإعلامية عن كثب حملة البريد المباشر للعملاء المستهدفين. والمكون الرئيسي الآخر من خطة التسويق لدينا أن تكون لحضور المعارض التجارية التي تتطلب بناء كشك والصيانة، والمواد التسويقية مثل الكتيبات، والمواد الترويجية مثل الأقلام مع شعارنا. لزيادة الوعي المحلي لشركتنا وتعزيز الإدراك العام إيجابية، ونحن سوف تشارك في ورعاية المناسبات الخيرية المحلية مثل المشي من أجل العلاج ومارس من مليم والفرق الرياضية للشباب. سنصل أيضا إلى المدارس الثانوية والكليات المحلية لتقديم التدريب وتعزيز وظائف في التصنيع. 5.4 SALES استراتيجية ركز تيتوس العفن التصنيع وبناء فريق المبيعات على تأمين أعمال جديدة على المدى القصير والطويل. سوف يكون الدافع فريق المبيعات من خلال اللجان والمكافآت على أساس الأداء. تحت إشراف الإدارة التنفيذية، ونحن سوف توظف في الخارج موظفي المبيعات فضلا عن موظفي المبيعات في الداخل، والتي سوف تكون عبر تدريبهم للتعامل مع المكالمات خدمة العملاء العامة. سيركز الخارجي موظفي المبيعات في المقام الأول على المعرض التجاري الحضور والمتابعة شامل لبناء العلاقة، وإغلاق الصفقات، والإحالة تأمين. 5.5 التحالفات الاستراتيجية نحن نخطط لتطوير تحالفات استراتيجية مع الحقن من مرافق التصنيع المحلية والإقليمية التي ليس لديها قدرات صنع قالب داخل مرافقها. وقد وضعت واحدة من هذه تحالف مع شركة التصنيع هيلدين تقع في منطقتنا. أكثر والنامية. 5.6 OPERATIONS وسيتم تقسيم مساحة لدينا منشأة بما يتناسب مع احتياجاتنا وسوف تشمل تطوير المنتجات ومختبرات الهندسة، متجر العفن، متجر أداة، ومراقبة الجودة ومنطقة الاختبار، تخزين المخزون والمكاتب الإدارية. سيزود كل منطقة مع الموظفين المدربين وأينما والفنيين مصنع في الطابق الممكن أن يكون عبر المدربين. وسوف تشمل المكاتب الإدارية لدينا مساحة للالتنفيذي، التسويق والمبيعات، والمحاسبة، وتكنولوجيا المعلومات، والأمن، والصيانة، وإدارات الموارد البشرية. لتصبح منشأة تصنيع قالب التشغيل الكامل، ونحن سوف تتطلب الآلية والبرامج التالية. أفعى، SLA 7000 SLA 5000 Eden260، Eden333 Eden500V الفضل، تيتان MAXUM RTV الأدوات من خلال استخدام أحدث الآلات الدقيقة والبرمجيات والعمليات التشغيلية ومراقبة الجودة العالية مثل تصنيع العجاف، والنمذجة السريعة والتصنيع، وسيجما ستة، وتيتوس قالب التصنيع السيطرة على التكاليف مع ضمان الجودة. بالإضافة إلى ذلك، مرة واحدة ونحن التشغيلية، وشركتنا سوف تصبح شهادة ISO 9001-2000. وتيتوس أيضا متابعة متطلبات ادارة الاغذية والعقاقير والامتثال للمعايير التوجيه الطبي لمواصلة ضمان مراقبة الجودة. عمليا، قوتنا تكمن في معرفتنا وخبرتنا في صناعة التصنيع. نحن نعرف ما الأصول الثابتة التي نحتاجها وما اللوائح يجب أن تلتزم بها. ومع ذلك، في حين أننا لا نستطيع أن نعرف لبعض نوعية الفريق الإداري لدينا في هذه المرحلة، فإننا نتوقع لتوظيف وتنفيذ فريق من الدرجة الأولى. كما ذكر سابقا، لدينا العديد من آفاق واعدة وسوف، وبطبيعة الحال، نسعى جاهدين لتوظيف أفضل المواهب. وفيما يلي قائمة من الأهداف التجارية والمعالم أردنا أن ننجز في غضون السنوات الثلاث المقبلة. تأمين الأموال اللازمة. تحديد موقع وتأجير منشأة لتصنيع مناسبة. شراء الآلات والمعدات واللوازم. توظيف الموظفين المهرة لإكمال فريقنا. انشاء متجر ومفتوحة للأعمال التجارية. بنجاح اختراق الأسواق المستهدفة. العقود آمنة لتحقيق أهداف المبيعات المتوقعة. تصبح شركة مربحة. تأسيس سمعة راسخة ورائدة في هذه الصناعة. سيكون لدينا أول معالم رئيسية تأمين الأموال وإقامة أعمالنا. هذا هو تركيزنا الأساسي في الوقت الحالي. في غضون ثلاث سنوات، نأمل أن نكون قد أنشئت الشركة في المجتمع وداخل صناعتنا. 5.8 EXIT STRATEGY ينبغي للإدارة أو مستثمرينا تسعى خروج التجارية، وهناك العديد من الخيارات وسنكون على استعداد للمتابعة. يمكن على الأرجح أن تباع الشركة إلى شركة تصنيع ليس لديها بالفعل قدرات التصنيع العفن. ويمكن أيضا أن تتابع A الاستحواذ الإدارة مرة واحدة يتم تأسيس الائتمان أعمالنا بحزم. 6.0 MANAGEMENT الهيكل التنظيمي 6.1 الهيكل التنظيمي تيتوس قالب التصنيع يدرك أهمية وجود فريق المخلصين والمتحمسين للحد من دوران وزيادة الإنتاجية. وفلسفة إدارة الشركة أن يشجع المسؤولية والاحترام المتبادل. في حين أننا سوف تقديم فريق قوي إدارة حاسمة، ونحن أيضا تعزيز جو من التقدير موظف حقيقي والاتصال المفتوح. 6.2 القيادة وستدير الشركة وتشغيلها من قبل الموظفين التنفيذيين لدينا بما في ذلك الرئيس التنفيذي جون بيكر، رئيس مايكل سميث، ونائب الرئيس سوزان جونز، فضلا عن أعضاء مجلس الإدارة. وسيقوم موظفو إدارتنا الإدارة والمشرفين إشراف على العمليات اليومية. ومع ذلك، ومنشأة لتصنيع صغيرة البدء، الرئيس التنفيذي، الرئيس ونائب الرئيس ستكون مسؤولة عن غالبية الشرائية، التوظيف والتدريب، ومراقبة الجودة، والرسوم الإضافية يوما بعد يوم. وسوف تشمل القادة الرئيسيين إضافي إدارة التمويل والتسويق والمبيعات والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات. في حين تبقى هذه المناصب شاغرة في الوقت الحالي، لدينا العديد من المرشحين المؤهلين للغاية يرغبون في الانضمام معنا في هذا المشروع الجديد. ونحن نبدأ أعمالنا تصنيع القالب، سننفذ خطة لتوظيف الإدارة والموظفين إنتاج أول وملء مع الإدارة من المستوى المتوسط ​​والموظفين الإداريين كموازنة وبحاجة إلى التغيير لدينا. 6.3 ADVISORS أعضاء مجلس الإدارة ولم تتشكل لدينا مجلس الإدارة بالكامل. الرئيس التنفيذي لشركة جون بيكر رئيسا. وسيتألف مجلس أصحاب الشركات (المساهمين) والضباط والمديرين. ويمكن أن تشمل واجبات مجلس الإدارة: وضع سياسات وأهداف الشركة واسعة. اختيار وتعيين ومراجعة أداء الموظفين التنفيذيين. تأمين توافر الموارد المالية الكافية واعتماد الميزانيات السنوية. المحاسبة لأصحاب المصلحة من أجل أداء المنظمة سوف نسعى بنشاط الأفراد على الجلوس على مجلس إدارة الشركة الذين سيكون لديهم القدرة على إضافة إلى تقديم المشورة ومنظمتنا مثل المحامين والمحاسبين والمهنيين في مجالات السيارات أو الطبية. 7.0 الخطة المالية 7.1 متطلبات تيتوس قالب التصنيع، وشركة تتطلب 4450000 $ لإطلاق وتشغيل. ونحن نسعى حاليا بتمويل من مستثمرين من الخارج والقروض التجارية. ونحن نتطلع أيضا إلى خيارات إضافية بما في ذلك التمويل المورد، والإيجار المؤجلة، التأجير من الباطن الفضاء، والشراكات، والبيع والدفع مقدما العميل. في هذا الوقت، فقد قمنا برفع 450،000 $ في رأس المال العامل ويسعون للحصول على أموال إضافية لنبدأ أعمالنا. لقد أثرنا 150،000 $ في رؤوس الأموال الاستثمارية. بالإضافة إلى ذلك، شارك أصحاب جون بيكر ومايكل سميث وسوزان جونز استثمرت كل 100،000 $ في الشركة. 7.2 استخدام الأموال وسيتم استخدام الأموال المبتدئة لتغطية تكاليف التشغيل بما في ذلك الرواتب والضرائب، والمرافق العامة. كما سيتم استخدام الأموال بدء لشراء النفقات الرأسمالية مثل التحسينات المستأجرة والبرمجيات والأجهزة، والتي سوف تنتج المنافع المستقبلية للشركة. وسيتم إنفاق ما يقرب من أربعين في المائة على الأصول، في حين سيتم إنفاق غيرها من ستين في المئة على العمليات حتى ندرك الربحية. 7.3 الإسقاطات بيان الدخل يوضح بيان الدخل المصاحب ربحية الشركة. يظهر دخلنا هامش الربح الإجمالي من اثنتين وسبعين في المئة. متوسط ​​نفقاتنا التشغيلية الشهرية 116،325 $. صافي الدخل المتوقع في المتوسط ​​54075 $ شهريا في السنة الثالثة لدينا. بعد الانتهاء من تحليل التعادل شامل، ونحن سوف تحقق لدينا نقطة التعادل في منتصف مدة عامين. 7.4 الإسقاطات CASH FLOW طبيعة عملنا تقتضي أن الشركة تقوم بجمع المبلغ بعد المنتج غير كاملة. لذلك أدرجنا بيان التدفقات النقدية المصاحبة لها، التي تتوقع تدفق الشهرية من النقد. في حين أننا نتوقع أن تصل إلى نقطة التعادل من قبل في الشهر الثامن عشر، وسوف يستغرق ما يقرب من عامين ليصبح التدفق النقدي الإيجابي. 7.5 الميزانية العمومية وميزانيتنا تعتمد إلى حد كبير على مصادرنا من العاصمة. نتوقع أن رفع ما يقرب من 1.5 مليون $ من خلال القروض و2950000 $ من خلال رأس المال. وسيتألف أصولنا النقدية والتحسينات والمعدات والبرمجيات وغيرها من الأصول المادية. 7.6 الافتراضات وتستند توقعاتنا على افتراض أن الصناعة التحويلية، وبخاصة الصناعات الطبية والسيارات، وسوف تستمر في اتباع الاتجاهات الحالية. تستعد تنظيم الصناعة والتشريعات الحكومية دائما أن تتداخل مع توقعات الأعمال، ولكن لا توجد مؤشرات في هذا الوقت أن نتوقع أي تأثير سلبي على توقعاتنا. بالإضافة إلى ذلك، نحن لا تعتمد على اللوائح الجديدة أو إصدار تشريع جديد لتمكين الشركة للوصول إلى أعدادنا المتوقعة.